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為全面落實集團公司關于安全生產工作部署要求，8月19日-20日集團公司發展運營中心副總經理梁泳到華北公司調研安全管理工作，先后對國儲液廠、應張公司、宣化公司、張家口公司調研指導安全生產工作，華北大區安全總監李衛、安全運營部經理李永生全程陪同。

梁泳一行實地走訪調研了國儲液廠儲配區、凈化裝置區，應張公司末站、長輸管線洋河穿越處，宣化公司LPG儲配站及城網老舊管線改造現場等地，詳細查看了解各處生產設備、供氣設施運行情況，安全裝置、消防器材配備情況，長輸管線重點區域防汛、水保情況，城網庭院管線改造現場施工情況等，現場進行工作指導并提出改進意見。檢查調研期間，組織各公司主要負責人及安全生產管理人員進行座談，進一步了解掌握各公司生產經營現狀以及安全生產過程中存在的問題、困難。重點對老舊管網改造、第三方施工安全管理、各類燃氣用戶安全宣傳，入戶安檢、線路巡檢，“智慧燃氣”系統建設、LPG安全管理等問題提出具體工作要求，對下一階段安全生產工作進行細致部署。對主要設備設施維護保養、特種設備安全管理、各類特殊作業制度的完善、管道及附屬設施的定期檢測、張宣兩地老舊管網改造、終端用戶安檢工作、終端用氣設備安全檢查等問題提出了具體意見。強調各單位要牢固樹立紅線意識和底線思維，舉一反三，壓實責任，層層落實安全生產責任制；各公司主要負責人、安全生產管理人員要強化安全管理體系建設，加強員工安全培訓教育，努力提升員工安全意識及業務技能；各單位要進一步將風險管控、隱患排查等安全工作充分落實到位，發現問題及時處置，及時匯報；各單位要根據自身運營情況完善各類專項應急預案，切合實際及時開展應急演練，增強應急處置能力，不斷提升公司整體安全生產管理水平，全力以赴確保公司安全生產形勢持續穩定向好。